Fechamento do projeto — ganho validado, conhecimento capturado, replicação planejada
Como preencher
Compare o resultado final com a meta do Termo de Abertura, usando dados pós-melhoria sustentados (≥ 3 meses ou conforme o Plano de Controle).
Valide o ganho financeiro com Finanças — número assinado, não estimativa da equipe.
Registre com honestidade o que funcionou, o que não funcionou e o que a equipe faria diferente.
Planeje a replicação (onde mais a solução se aplica) e formalize o encerramento com as assinaturas.
Projeto / código
Data de encerramento
Patrocinador / Líder do projeto
1. Resultado vs. meta
Indicador (Y)
Linha de referência
Meta
Resultado final
Ganho validado por Finanças (R$/ano)
assinatura de Finanças obrigatória
O que funcionou — manter nos próximos projetos
O que não funcionou — evitar / fazer diferente
2. Replicação
a solução validada aqui vale onde mais?
Onde replicar (linha, planta, processo)
Responsável
Prazo / status
Assinaturas de encerramento
Patrocinador / Sponsor
Dono do processo (recebe o Plano de Controle)
Finanças (validação do ganho)
Dica do especialista
Projeto só encerra quando o dono do processo sustenta o resultado sem a equipe — não quando a apresentação final acontece. E lição aprendida que não vira consulta obrigatória no Termo de Abertura do próximo projeto é história, não aprendizado.
Voitto • Academia de Certificação Kaizen • Fase Agir15 · Lições Aprendidas e Encerramento